¿Por qué no puedo encontrar entrenadores negros increíbles?

Contenido

• Coaching de lecturas esenciales
• La efectividad del coaching comienza y termina con las relaciones

En mi investigación para respaldar el tema de mi podcast de febrero “Destacar como entrenador negro”, encontré desalentador que no pudiera encontrar suficientes entrenadores negros certificados profesionalmente, especialmente siendo un entrenador de color. Esto me hizo reflexionar sobre mi experiencia personal y profesional. Yo era el único participante negro en mi programa de entrenamiento.

Esta es una de las razones por las que quería establecer un programa de formación de entrenadores que considerara deliberadamente los valores culturales como un aspecto importante del aprendizaje y el desarrollo. Yo era solo uno de los dos miembros de la junta de color cuando me uní por primera vez al capítulo de mi organización industrial. Cuando participé en eventos, como la Conferencia de Mujeres de Pensilvania, había un pequeño número de entrenadoras de color (u hombres para el caso) que brindaron entrenamiento durante el evento.

Mi reflejo me dejó preguntándome por qué y preguntándome cómo se sentían otros entrenadores de color. Como sé que las anécdotas personales no son evidencia objetiva, comencé a indagar más para encontrar evidencia sobre la falta de entrenadores negros, comenzando con la Federación Internacional de Entrenadores, uno de los organismos de acreditación de entrenadores más antiguos de nuestra industria. También busqué en grupos de LinkedIn y Facebook. Me pareció preocupante que no haya un número insuficiente de entrenadores negros que estén certificados profesionalmente, y mucho menos que posean un programa de entrenamiento acreditado que pueda encontrar o identificar. También me pareció interesante que muchos organismos autorreguladores, como la Federación Internacional de Entrenadores, la Junta de Entrenadores Certificados o la Asociación Internacional de Entrenadores, tengan una membresía predominantemente (y "casi" exclusivamente) blanca en algunos capítulos o regiones. Quería ir más allá por la madriguera del conejo para saber de qué se trataba. Pero me di cuenta de que esto iba a requerir mucho más trabajo del que esperaba. Entonces, me concentré en los grupos de redes sociales de los que pertenezco a algunos. Algunos de estos grupos son predominantemente blancos y algunos son predominantemente negros. Pero ninguno lo suficientemente diverso como para representar a la población en general.

Mientras hablaba con diferentes coaches y empresas de coaching en las plataformas de redes sociales (la mayoría no quería ser identificada), hice preguntas familiares que escuché en algunos grupos de redes sociales centrados en el coaching: "¿Dónde están los entrenadores negros o los programas de formación de entrenadores? propiedad de personas de color? " "¿Trabaja con clientes diversos?" o "¿Crees que la industria del coaching era lo suficientemente diversa?" No muchas personas respondieron o las respuestas fueron "no estoy seguro", "no sé" o "tal vez pruebe con un directorio de coaching que se adapte a este grupo demográfico". Me decepcionó que estas respuestas surgieran a menudo. Además, cuando le pregunté a la gente en general sobre cómo entrenar y trabajar con un entrenador negro, a menudo escuché que "el entrenamiento es para los blancos". O "No le voy a contar a nadie sobre mis problemas si no comprenden mi experiencia". Desafortunadamente, estas respuestas son consistentes con la literatura sobre el comportamiento de búsqueda de ayuda (Reid, 2019).

No quiero insinuar que no existan entrenadores negros certificados profesionalmente, o que las organizaciones no tengan un enfoque inclusivo. De hecho, muchas organizaciones en la industria del coaching están enfocando su mensaje para captar diversos miembros y programas. Sin embargo, el desafío (como yo lo veo) es tener un mensaje que resuene entre las personas de color interesadas en la industria del coaching por parte de entidades acreditadas. Es decir, el mensaje debe generar confianza y demostrar inclusión, no solo tener una cara o imagen negra. En este momento, parece haber un tema entre las comunidades de color de que el coaching es para los blancos, o el coaching es lo mismo que la terapia o dar consejos. Por lo tanto, existe una desconexión entre el mensaje y lo que algunos miembros de las comunidades de color interpretan como a favor o en contra.

Es importante recordar que el coaching es todavía una industria y una profesión jóvenes. Del mismo modo, los aspirantes a entrenadores (independientemente de su identidad social o cultural) no entienden completamente el coaching como un oficio que usted perfecciona. Tampoco tienen en claro la importancia de obtener capacitación, certificación o credenciales acreditadas y basadas en evidencia que lo establezcan como un entrenador profesional. Además, los medios de comunicación no presentan el coaching como una experiencia o función legítima. Por ejemplo, muchas comedias de situación (p. Ej., Hombre de familia , El de Conner , Garras ) a menudo se centran en el coaching como algo falso o una broma. Cuando en realidad el coaching es un enfoque basado en la evidencia y una profesión con eficacia empírica (Grant, 2013). Otro problema es que cualquiera puede llamarse entrenador incluso si no lo es. Este mensaje deja a los interesados ​​en la industria confundidos y sin saber cómo identificar a un entrenador profesional legítimo o convertirse en uno. Además, para algunos entrenadores de color, la mentalidad adicional que los consumidores normalmente no toman en serio a los negocios negros también puede tener un impacto negativo en la visibilidad y solidez de los entrenadores de color y las empresas que operan. Por lo tanto, existe interés y necesidad de que los entrenadores negros sigan un camino hacia la legitimidad. Sin embargo, obtener un "sello de aprobación" de un organismo de acreditación o acreditación es caro. Para algunos de los entrenadores de color con los que hablé, sintieron que el gasto era demasiado, y este costo les impidió obtener una certificación o acreditación profesional específica para los entrenadores.

¿Por qué es importante saber cómo encontrar entrenadores negros? Es necesario encontrar entrenadores de color por dos razones. En primer lugar, es más probable que las personas se relacionen más favorablemente con alguien con quien puedan identificarse personal o profesionalmente (Nakash y Saguy, 2015). Nuestro campo hermano, la consejería, tiene un cuerpo de evidencia que respalda que la etnia del terapeuta puede desempeñar un papel importante en el logro de resultados positivos para algunos clientes (Nakash, Nagar y Levav, 2015; Van Ryn, Burgess, Malat y Griffin, 2006; Williams y Mohammed, 2009). Por lo tanto, podemos teorizar que esto también se aplicaría a los entrenadores, especialmente porque las personas, en general, confunden el asesoramiento y el entrenamiento como algo similar. En segundo lugar, el coaching es una herramienta beneficiosa y puede mejorar el comportamiento de búsqueda de ayuda para las poblaciones vulnerables (Reid, 2019). Las personas de color se consideran un grupo vulnerable cuando se trata de buscar ayuda física o mental. Como tal, creo que el coaching puede ser una herramienta para reducir la evitación de la búsqueda de ayuda. Asimismo, al mejorar la visibilidad de los entrenadores profesionales de color, en teoría, podemos mejorar la accesibilidad a los entrenadores negros y programas de entrenamiento propiedad de personas de color.

NOTA: No se trata de dar un tratamiento preferido a un grupo sobre otro. Mis sugerencias se refieren más a mejorar la visibilidad de los entrenadores y programas subrepresentados en la industria.

Para los entrenadores de color (o cualquier identidad social o cultural subrepresentada):

1. Realice una formación profesional basada en pruebas con una institución de renombre. Puede comenzar por buscar organizaciones que brinden capacitación específica para coaches con uno de los organismos de acreditación reconocidos en la industria del coaching (ICF, BCC, IAC, etc.).
2. Conviértase en miembro de uno de los organismos de acreditación de la industria del coaching.
3. Obtenga su programa acreditado y listado con una organización acreditada.
4. Amplíe su visibilidad escribiendo artículos de blog o teniendo un podcast. El objetivo aquí es establecerse como un influencer o un experto en la materia en la industria del coaching.
5. Sea notablemente claro en el mensaje de su marca sobre lo que es y no es el coaching. Y asegúrese de educar a sus clientes verbalmente y en su práctica sobre cómo es un entrenador.
6. Regístrese usted o su empresa en muchos directorios de coaching diferentes, no solo en aquellos por los que se identifica social o culturalmente.
7. Deja que las personas sepan dónde y cómo pueden encontrarte dentro y fuera de línea.
8. Distíngase de aquellos que se llaman a sí mismos entrenadores solo de nombre y de aquellos que son designados como entrenadores profesionales por su práctica y acciones.

Para organizaciones de coaching que buscan mejorar la diversidad y la inclusión:

1. Invite a miembros de organizaciones negras (junto con otras) en su comunidad o región a experimentar el coaching o aprender más sobre cómo apoya a las personas de color a través del coaching (por ejemplo, sus eventos, enlace a su sitio web o calendario).
2. Resalte a los miembros que se identifican como entrenadores negros o tienen programas de capacitación propiedad de personas de color (con la misma frecuencia o con la misma frecuencia que otros entrenadores de otras identidades). NOTA: Esto se puede hacer con cualquier grupo social o cultural subrepresentado que desee incluir en sus esfuerzos de diversidad (por ejemplo, hombres, LGBTG +, asiáticos, hispanos, etc.).
3. Contratar o incluir más empresas o profesionales de propiedad de negros (u otro grupo subrepresentado) para ayudar a crear diversidad de programas.
4. Asegúrese de que el mensaje de su marca sea claro en la medida en que su organización da la bienvenida y fomenta la diversidad.
5. Haga que la membresía sea económica o tenga una forma rigurosa y rentable para que los entrenadores se acrediten o acrediten.

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